Risques Psychosociaux (RPS)
Objectif(s) de formation
- Définir ce que sont les risques psychosociaux (RPS)
- Identifier les facteurs de RPS dans leur environnement de travail et Détecter les signaux d’alerte
- Agir pour prévenir ou réduire les RPS dans leur entreprise

Compétences visées
- Être capable de comprendre et expliquer ce que recouvrent les RPS
- Être capable de repérer les sources potentielles de RPS dans une situation de travail et d’analyser des situations à risque
- Être capable de proposer des actions de prévention adaptées au contexte de l’entreprise et d’adopter une posture proactive face aux situations à risque
Programme complet
RPS – Risques Psychosociaux
Comprendre les RPS
Définition et typologie
- Définition des RPS (stress, harcèlement, épuisement…)
- Risques liés à l’organisation, aux relations, à la charge mentale
Conséquences des RPS
- Sur la santé physique et mentale
- Sur la performance et le climat social
Prérequis
Aucun
Durée
1/2 journée ou sur mesure
Validation
Attestation de fin de formation
Public
Ouvert à tous. 4 à 12 Stagiaires
Tarif
À partir de 350€
Identifier les sources et signaux d’alerte
Facteurs de risque
- Organisation du travail (charge, objectifs, autonomie)
- Relations interpersonnelles et management
- Conditions matérielles et environnement
Signaux d’alerte
- Individuels : fatigue, isolement, irritabilité…
- Collectifs : tensions, absentéisme, turnover
Cadre légal et responsabilités
Code du travail + DUERP / recours / signalement / acteurs
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Prévenir et agir face aux RPS
Démarche de prévention
- Prévention primaire, secondaire, tertiaire
- Rôle des différents acteurs (RH, encadrement, CSE…)
Actions concrètes
- Amélioration de la communication et de la reconnaissance
- Régulation des charges et du temps de travail
- Espaces d’expression, écoute active
Exercices pratiques de gestion du stress
Techniques de recentrage et de relaxation
- Exercices de respiration / oxygénothérapie légère
- Visualisation positive / ancrage corporel
- Mouvements doux / conscience corporelle au travail
- Micro-siestes et pauses actives